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    工程機(jī)械代理商如何走出“人才困局”?

    發(fā)布時(shí)間:2012/7/3
      工程機(jī)械行業(yè)人才緊缺早已非新鮮事。尤其是近幾年來,中國工程機(jī)械行業(yè)迅猛發(fā)展,由此帶來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大與人才短缺的矛盾日益加劇,已成為制約工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展的一大掣肘要素。
    人才掣肘 代理商破局無方?
      對于代理商而言,這個(gè)問題更為嚴(yán)重,而且短時(shí)間內(nèi)似乎并沒有緩和的跡象,因?yàn)榇蠖鄶?shù)代理商不愿花費(fèi)大力氣去培養(yǎng)新人,由此造成后續(xù)梯隊(duì)持續(xù)匱乏,不得已,代理商間只能相互挖人,從而形成難以改變的惡性循環(huán)。
      日前,中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)市場走訪小組在廣州走訪時(shí),有代理商向我們?nèi)绱嗽V苦:我們不是不愿培養(yǎng)人才,是″不敢″!要么是人員流動過于頻繁,要么費(fèi)盡千辛萬苦培養(yǎng)出來的得力干將打個(gè)招呼就自己出去″開門立戶″了。試想,這樣的事情接二連三發(fā)生時(shí),誰還愿意去″為他人做嫁衣″?
      顯然,″人才困局″已經(jīng)成了多數(shù)工程機(jī)械代理商繞不過去的一道檻兒,那么這個(gè)困局該如何打破?中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)記者調(diào)查分析認(rèn)為,關(guān)鍵還在于代理商自身,只要廣大代理商下好″引得進(jìn)、留得住、用得活″這三步棋,那么困擾行業(yè)多年的″人才困局″將不攻自破。
    引才:敞開大門納群英
      對于工程機(jī)械代理商而言,更多還是要在內(nèi)部培養(yǎng)上下功夫,不遺余力,如果能培養(yǎng)出一支能征善戰(zhàn)的″戚家軍″,那么成功還會遠(yuǎn)嗎?
    留才:高植梧桐留鳳凰
      俗話說,天下無不散的宴席,工程機(jī)械代理商對于員工的流動不必過于擔(dān)憂,而且某種程度上,員工″換血″對于提升團(tuán)隊(duì)活力、降低員工惰性、維護(hù)團(tuán)隊(duì)良好氛圍都有著不錯(cuò)的促進(jìn)作用,所以只要不影響到″生存大計(jì)″,代理商大可大度對待,只要保持″大旗″高揚(yáng),就不愁招不來好兵!
    用才:廣闊天地任馳騁
      其實(shí)很多情況下,人才與庸才之分全在老板的一念之間,對于千里馬,你派它去拉磨,顯然難以發(fā)揮它的作用。所以對于代理商而言,引來了人才,留住了人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,接下來要做的是充分發(fā)揮出人才的作用。中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)記者認(rèn)為,″身為團(tuán)長,不要擔(dān)心手下的卷板機(jī)營長實(shí)力增長到液壓機(jī)旅長而反過來壓你一頭,因?yàn)楫?dāng)他到達(dá)旅長級別時(shí),你的實(shí)力可能已經(jīng)是師長甚至軍長了。而如果你刻意壓制,他確實(shí)不會成為你的威脅,但你也將永遠(yuǎn)停留在團(tuán)長的級別?!逅裕绻愕膱F(tuán)隊(duì)里有韓信,就放心大膽地把機(jī)會交給他吧,作為回報(bào),他帶給你的將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的期望。

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